公司减少浪费改善提案

1、首先要细分浪费的范畴，对浪费实行各项独立而总体全面的管理，对可能的浪费项制定相适应的、可行的标准，要有据可依，2、餐厅剩余的食物被扔掉：餐厅经常会有顾客吃不完点的菜肴，但很少有餐厅能够将这些食物保存并再次利用，这些食物本可以捐赠给当地的慈善机构或者给员工带回家食用，从而避免浪费，3、实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值，4、利润降低，竞争力下降，工作的低效率或者无效率，相对于质量管理工作的高效率而言，低效率造成的隐性浪费是非常大的；原来只要一个人承担的

企业如何杜绝浪费

1、首先要细分浪费的范畴，对浪费实行各项独立而总体全面的管理。对可能的浪费项制定相适应的、可行的标准，要有据可依。

2、餐厅剩余的食物被扔掉：餐厅经常会有顾客吃不完点的菜肴，但很少有餐厅能够将这些食物保存并再次利用。这些食物本可以捐赠给当地的慈善机构或者给员工带回家食用，从而避免浪费。

3、实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。

4、利润降低，竞争力下降。工作的低效率或者无效率。相对于质量管理工作的高效率而言，低效率造成的隐性浪费是非常大的；原来只要一个人承担的工作，需要两个以上人员来完成；应该按计划完成的任务反复拖期。

5、如何落实 坚定不移贯彻落实习近平总书记重要指示精神，提倡厉行节约、反对浪费的社会风尚，弘扬中华民族勤俭节约的传统美德。

如何减少企业生产中的浪费?

1、笔芯写完了直接将整个笔都扔了再换一支新笔的人大有人在，但如果是你自家的笔，很可能有些人只是换一个笔芯就行了。

2、制订成本标准。成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合，还不能满足具体控制的要求，这就必须规定一系列具体的标准。

3、为管理者提供可靠的数据，及时调节生产节奏提高生产效率反思工厂运作中的瑕疵与不足。利用平台和数据的驱动，将资源有效整合在一起，避免了信息不对称造成的资源浪费，为生产提供了有力支撑。

4、精益生产管理方法如何减少浪费？倡导全员节约意识 在企业内部倡导节约文化，让节约成为企业的一种精神，让节约意识深入每个员工的心田。

怎样为公司节约成本降低损耗提高效率?怎样做好企业管理者?

1、降低存储量 在采购的过程中，要避免大批量压货，这样会增加仓储的管理难度，同时也会增加企业的资金压力。大批量的原材料在订购时可要求供应商分批次送货。

2、增加市场营销人员，让人均年营业额提升20%；将利润率达不到10%的业务全部砍掉，保证重点业务发展；不能为现金流做出贡献的业务，选择30%左右的区域或项目类型，逐步放弃。

3、精益成本规划设计。精益成本管理要求成本的规划要贯穿于产品开发设计的整个过程。同时提高产品研发人员的综合业务素质也非常重要。“先进先出法”实现精益成本管控。

4、优化资源配置：企业可以通过优化资源配置，提高资源利用率，减少浪费，从而降低成本和费用。改善生产组织：企业可以通过改善生产组织，提高生产效率，减少生产成本，从而降低成本和费用。

5、靠现代化的管理降低成本要降低成本，必须抓住管理这个纲。

给企业提节能降耗建议有哪些?

更新淘汰低效电动机及高耗电设备：推广高效节能电动机、稀土永磁电动机，高效风机、泵、压缩机，高效传动系统等。更新淘汰低效电动机及高耗电设备；采用高效节能电机及系统相关节电设备新装电机系统。

以新换旧——提高能效，淘汰耗能高的电气设备，代之以先进高效的设备，老老实实提高电气设备内部效率。通过技术创新、科技进步和时代发展，淘汰旧的高耗能设备，达到节能的目的。

建立成本管理保障措施。由集团财务部、物业部牵头按照有利于成本管理和生产、生活的需求，将生产和生活分离，分别进行核算和控制，保障成本管理与节能降耗的有效结合与约束。合理有效管理会所、高尔夫的用水、用电。

企业节能降耗的措施如下：依靠科技，加快技术开发和推广。加快节能减排技术研发，加快节能减排技术产业化示范和推广，加快建立节能减排技术服务体系，推进环保产业健康发展，加强国际交流合作。加强节能环保电力调度。

节能降耗合理化建议100条1 减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯，而直接使用楼梯，电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节俭电力资源。

对公司改善都有哪些建议?

部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力。公司领导有决心、无行动，无法为下方的人员指引方向。

进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际状况提出一些小推荐，期望为公司的发展尽绵薄之力。 人本管理，让适合的人做适合的事情。

改善公司环境 办公环境：对于公司员工来说，拥有一个良好的办公环境十分重要，不仅仅能够带来好的工作心境并且还能够提高工作效率，从而展现良好的企业形象。

对公司的建议和意见如下：领导与各级员工缺乏实际的沟通：企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。

从中肯定优点，发现问题。其次，从公司角度出发，观察公司资源是否存在浪费或者没有充分利用的情况，提出改进的方法及措施。

员工对公司的建议简短1 员工对公司的提议简短(一)： 倡导全员营销的观念。 企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应当有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。

企业勤俭节约活动方案

勤俭节约”的意识。深入开展“勤俭节约、从我做起”的主题实践活动，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，严格内控管理措施，降低行政运行成本，促进资源的合理利用。

如幼儿过生日，教师可以围绕“节俭过生日，自制礼物，大家同乐”的活动内容与家长携手教育，充分利用身边的废旧物品制作礼物送给过生日的小朋友，体验品尝自制 蛋糕 的乐趣，懂得不随意浪费物品，爱惜物品的良好习惯。

勤俭节约主题活动方案篇一 活动主题： “节能降耗，保卫蓝天”和“提升气候变化意识，强化低碳行动力度”。

引导学生关注生活中的节约方式，学习和寻找节能的窍门和方法。 总结评奖 全校开展节能减排评选活动，评选“节能环保标兵”若干名。

按照公司开展“三节约”活动总体部署，结合工作实际，研究制定我院《关于开展“三节约”活动的实施方案》，成立“三节约”活动的领导小组和工作组，做好工作部署。

企业节能宣传周活动方案3 活动主题 以“践行节能低碳，建设美丽家园”为主题，在全公司开展“践行节约、环保型企业，建设绿色、花园式工厂”的宣传教育，树立“节约光荣，浪费可耻”的良好风尚，使“节能减排”成为全公司职工的自觉行动。