为什么国内的蒙牛、伊利、汇源等用的产品包装都是外国的？

你自己仔细看看，很多都不是

伊利、蒙牛、汇源等用的产品包装，并不都是外国品牌，而是外国品牌占比较高。

说原因之前，先重新认识蒙牛、伊利、汇源、利乐、SIG（康美包）。

伊利，19年前三季度营收686.77亿元，国内乳品老大，公司创始于1993年，从呼和浩特走出来的企业。纯牛奶、酸奶、优酸乳、QQ星等产品是日常比较常见的产品，纸盒包装用的比较多。

蒙牛，19年营收790.3亿元，是国内仅次于伊利的乳品巨内，创立于99年，同样是从呼和浩特走出去的企业。

汇源，目前是比较落魄，成立于92年，在高浓度果汁比较领先的企业。

利乐，北欧的公司，食品加工与包装的完整解决方案的公司，在常温纸盒包装业务领域，处于领先地位，72年进入国内市场。

SIG（康美包），起源于1920年德国，世界领先的提供饮料、食品纸盒包装和灌装设备的系统供应商之一，85年进入国内市场。

19世界，巴斯德，发明了巴氏灭菌。

89年，瞬间超高温（UHT）无菌加工技术产生，利乐是无菌包装及加工技术领域的先驱。

乳品、饮料等，若要长途运输，便于贮藏，并长期保鲜，需要一种解决方案。即对于生产厂家，除了产地销之外，要去更广阔的非产地进行销售。

而瞬间超高温无菌加工技术，是一种解决方案，按生产后边环节，需要高速无菌灌装机和复合纸包装。当时能能提供的只有利乐和康美。

国内品牌，纷美包装（之前叫泉林），04年自研灌装机才问世。

利乐、康美包、纷美包装，纸包装，均为好几层复合，有纸、镀铝膜、PE复合，是有技术门槛的。

利乐、康美，对于灌装生产线，是采用免费或2折左右卖给牛奶、饮料生产厂商，同时签订协议，耗材（纸包装）必须是买他们的，同时设备也不兼容第三方的耗材。

生产厂家，需要解决方案，近千万设备，不花钱，或花200万左右，即可到手使用，耗材用谁的也是用，加之前些年只有利乐和康美包。于是乎，伊利、蒙牛、三元、光明、汇源、娃哈哈、旺旺等，都成了利乐和康美的用户。尤其是利乐，最高时占无菌纸包装常温奶，95%的份额，现在也有70%左右。康美包进入国内市场晚，份额较小，以饮料打开的市场，更晚起步的纷美包装，也是如此，好在纷美在细分市场已做到了全球第二。

05年时，利乐在国内灌装线，已上千条，伊利是利乐的关键客户。利乐，给用户提供一站式服务，用户需要什么提供什么，形成共生关系。

一个纸包装，中小厂，利乐0.45元/个，康美包0.4元/个，伊利、蒙牛0.3--0.35元/个。生产线低价或白送的，长期看代价挺大的，耗材比较贵。

国内品牌纷美包装，让大厂、中小厂，都有了选择，选择才是硬道理。

冰冻三尺，非一日之寒，先进入市场的利乐、康美包，份额还是比较大的，毕竟不仅仅是耗材还牵扯灌装线和一站式服务。

谁说都是？你自己仔细看看，很多都不是