10种减少人力资源浪费的方法？

1、精简机构，减少冗余人员；2、改组机构设置，增强人力资源使用效率；‘3、重新设计工作流程，减少空闲等待时间；4、集中业务领域，减少低利润业务；5、外包非核心工作，控制外包成本；6、加强培训，增强个人工作效率；7、鼓励团队精神，强化交流合作；8、合理利用规模效应；9、充分利用信息系统，替代简单重复的人力劳动；10、建立有效的激励机制，提高个人能动性；11、不过分追求高学历和名气，只找企业最需要的人才。

1、精简机构，减少冗余人员；

2、改组机构设置，增强人力资源使用效率；‘3、重新设计工作流程，减少空闲等待时间；4、集中业务领域，减少低利润业务；5、外包非核心工作，控制外包成本；6、加强培训，增强个人工作效率；7、鼓励团队精神，强化交流合作；8、合理利用规模效应；9、充分利用信息系统，替代简单重复的人力劳动；10、建立有效的激励机制，提高个人能动性；11、不过分追求高学历和名气，只找企业最需要的人才。